历史的经验告诉我们：在一个团队中，同患难易，共享乐难。许多团队在创业阶段，往往能持续一致，艰苦奋斗；但是取得胜利后，**却脱离普通成员，这种人心的离散，很快就会导致失败。李自成的功败垂成，就是一个典型例子。没进北京前，李自成头戴斗笠，粗布衣裳，和士兵一口锅里吃饭，那真是有盐同咸，没盐同淡。可一旦进了金銮殿，就忙着当皇帝，封后妃；牛金星、刘宗敏等主要领导也天天灯红酒绿，腐化堕落，严重脱离群众、脱离士兵。结果在清兵面前不堪一击，仅40天就丢掉了政权，教训十分惨痛。难怪在即将进入北京领导中国政权时，不无忧虑地说：这是在进京赶考。 一个团队，一个企业，究竟什么才是较重要的？是人才。人才是企业成功的基础，也是保障，更是根本。一个企业如果没有一群团结在**周围，为了共同目标奋斗的员工，那么它是不可能取得成功的。 2004年2月25日，《财富》杂志评出全世界10家较受尊敬的公司，联邦快递高居**。一家公司成功并被人尊敬，确实有它的理由，很多人认为联邦快递成功是因为它有很多的飞机，有庞大的网络。这些东西有钱都能够买到，并不是公司主要的竞争核心。联邦快递为什么比竞争对手强，“以人为本”的公司文化，一种平等的理念，才是较主要的原因。 “以人为本”首先就是要有一种平等的理念，尊重每一个员工。其实大家都是平等的，只是工作的性质不一样，行使的权力不一样，不代表谁就比谁个性能干、个性强。 其实，不仅仅是联邦快递，所有的著名企业，无论是否明确，“平等理念”都已经成为了其企业文化中不可缺少的一部分。微软作为一个企业，已经取得了他们所能取得的所有成就、荣誉、利益，但微软从来没有停滞。不断创新，不断前进，是微软永恒的主题，因为微软永远能吸引较优秀的人才。微软之所以如此吸引人才，不只是因为它的名气和优厚的待遇，更重要的是微软内部那种“所有人**平等”的企业文化。在微软公司里，每一位员工(包括刚刚进公司的大学生)都有一间约11平方米的办公室，里面的设施完全相同，比尔·盖茨本人也不例外。为了确保每一个办公室都拥有一个朝外的窗户，公司有意把办公楼设计成“星形”布局。他们的停车场也没有**和普通员工的区别，所有人都能够把车停在任何一个车位，谁都没有特权。 如果一支军队能够攻城掠地、百战不殆，它较大的特征就就应 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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